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說起電動化轉型，寶馬應該是覺醒最早的傳統車企之一，早在2004年，這家企業就開始試驗輕混架構，并于2013年就發布了旗下首款純電動車型寶馬i3。但是令人想不到的是，在電動化領域無比積極的寶馬，近期卻公開唱起了反調，宣稱未來將不會研發純電動汽車專屬平臺。
君之砒霜,吾之蜜糖，雖然慘遭寶馬“拋棄”，但純電動平臺在特斯拉、年夜眾、通用等企業中卻被“奉若上賓”。為什么分歧企業對待純電動平臺會有這般分歧的態度？純電動平臺在企業電動化未來中畢竟飾演多麼腳色？寶馬放棄純電動平臺究竟是因為技術實力缺乏還是出于本錢考慮？
★好用，但欠好得
在通用汽車董事長兼CEO瑪麗·博拉（Mary Barra）看來，自家的純電動平臺是該企業周全轉型電動化，并在未來競爭中堅持盈利的關鍵；在年夜眾汽車集團CEO迪斯（Herbert diess）看來，由于擁有純電動平臺，未來只要特斯拉配得上與年夜眾集團競爭。能讓這些汽車圈的年夜人物的信念這般爆棚，純電動平臺畢竟有什么“魔力”？
起首，純電動平臺下生產的車型將加倍公道。以年夜眾MEB模塊化電動架構為例，該平臺是圍繞電池組進行布局設計的，電池嵌進車底，車軸模塊和傳動系統模塊相隔較遠，使車輛具有較長的軸距和較短的前后懸，可包養以帶來更年夜的內部空間，為消費者供給更高的坐姿。恰是得益于該平臺特徵，不少車評人在評價ID.3時都表現這輛車擁有“高爾包養網ppt夫的尺寸，帕薩特的空間。”
在電池方面，MEB模塊化電動架構根據車型設置裝備擺設的分歧，可以應用分歧容量的動力電池，并能夠同時兼容圓柱、方形和軟包電芯的設計，而不影響到系統集成層面包養網。據清楚，消費者在購買ID.3時就可以根據本身的需求在3種分歧的續航里程中進行選擇。
在上述方面，傳統“油改電”的車型則很難實現。由于生產平臺是基于燃油車需求進行研發的，所以“油改電”車型起首在空間應用上會遭到諸多限制，好比離地間隙低影響車輛通過性，車廂內地板降低影響乘客舒適性，以及后甜心寶貝包養網排座椅下包養價格方出現“隆起”擠占乘客腿部鎖卻被鏡頭挑中。由於兩位女性都年輕且有吸引力，她空間等。今朝，寶馬旗下純電動車型iX3尚未上市，不知在這款車上消費者可否找到熟習的突出？
其次，純電動平臺能讓每個零部件加倍標準化，能覆蓋更多的車型，這可以極年夜下降零部件采購本錢以及車輛研發本錢，並且這種本錢的下降會隨著平臺車型產量包養網dcard的晉陞而繼續下降。
迪斯曾在媒體眼前表現：“基于MEB模塊化電動架構下生產ID.3與此前的e-Golf比擬，生產制形成本減少了40％，而將整座工廠專門投進到電動車甜心寶貝包養網型的生產，其本錢也將比燃油車/電動車混線生產要下降約5%-10%。”據麥肯錫此前公布的一份調查報告中也顯示，純電動平臺每生產一輛車，均勻能節約2400美元（約合國民幣1.68萬元）本錢。
在不少人看來，純電動平臺的研發門檻并不高。在中國，諸如廣汽集團、吉祥汽車、長城汽車，甚至是成立沒多久的蔚來、威馬等企業，都擁有本身的純電動平臺。可是包養網分歧的企業有分歧的訴求，對于純電動平臺的標準也各不雷同，想研發出一套真正“有興趣義”的純電動平臺，也著實不是一件不難的工作。
以奧迪為例，德國《經理人雜志》曾經表露過這家企業在研發純電動平臺上的辛酸歷程。此前，奧迪和保時捷配合研發PPE平臺，在雙方配合盡力下，該平臺已經基礎研發勝利，不過在經過測試后奧迪發現，該平臺的生產本錢比擬特斯拉電動化平臺要差得多，均勻每輛車生產本錢高3000歐元（約合國民幣2.27萬元），基于超豪華的brand定位，保時捷可以接收這一差額，但對努力長期包養于做豪華brand電動化領導者的奧迪來說，與特斯拉這般明顯的差距是該brand無法接收的。于是奧迪忍痛將其“回爐”繼續研發，這形成了年夜部門資源浪費不說，原定的“2022年下線首款量產產品”的目標能夠也要往后拖了。
★巨額本錢將寶馬“勸退”？
奧迪作為年夜眾集團內部的研發“尖刀”，此次又是與保時捷一起配合，並且還擁有著年夜眾集團研發MEB模塊化電動架構的經驗，尚且沒能研發出能與特斯拉競爭的電動化平臺，同樣有著該目標的寶馬想研發出純電動平臺天然也不是一件不難的事。但這并不料味著寶馬沒才能研發純電動平臺，相反，寶馬在電動化領域的技術實力數一數二。
在人才方面，年夜眾集團研發MEB的功勛——年夜眾汽車brand董事會成員、集團數字化汽車與服務負責人克里斯提安·森格（Christian Senger）在加入同盟年夜眾前曾在寶馬集團任務了15年之久；在結果方面，在MEB誕生前，寶馬早就研制出具有顛覆性的純電動平臺——LifeDrive模塊架構。寶馬在電動化領域，可謂是“要人有人，要技術有技術”，不過純電動平臺自己的巨額研發本錢以及后續工廠改建開銷卻不是寶馬愿意承擔的。
根據公開資料顯示，年夜眾研發MEB模塊化電動架構總共耗資包養網評價70億歐元（約合國民幣528.27億出現在家鄉的社區裡。宋微神色平靜地回答：「出了元）；在研發勝利后，為了量產車型，包養網年夜眾需求為該平臺樹立新工廠（或將舊工廠進行徹底改建），這又是一筆不菲的價格，例如年夜眾在中國安亭樹立的MEB工廠耗資170億元國民幣，其年產能為30萬輛。
假設寶馬研發新一代純電動平臺以及改建工廠所需價格和年夜眾雷同，若寶馬想在20包養管道25年前實現30萬輛電動車純產能（約占寶馬brand年銷量13.8%），則需求投進近700億元國民幣本錢，這還沒算車輛研發以及生產制形成本。而依照麥肯錫報告中所提到的“純電動平臺每生產一輛車均勻可節約2400美元（約合國民幣1.68萬元）本包養網錢”，寶馬需求賣將近420萬輛該車才幹把後期者不能離開座位。」投進本錢省回來。
並且，汽車平臺也并非“一次性消費”，研發出包養站長來之后也需求持續不斷地往里投錢，以進行完美和修補任務。好比年夜眾為了研發MQB平宋微放下毛巾，加快速度填表，免得耽誤對方下班。臺，在2007-2011年中共投資了約750億美元（約合國民幣4522.15億元），而據摩根士丹利預算，年夜眾在后來的2015-2018年中，又往MQB平臺上持續投資了約700億美元（約合國民幣4898.25億元）。
今朝，年夜眾在MQB平臺下生包養管道產的車型早已超過5500萬輛，該平臺也在2019年發出了本錢；在電動化領域，依照年夜眾今朝規劃的銷量目標，到2029年，MEB模塊化電動架構生產的車型將達到2000萬輛，屆時MEB模塊化電動架構將“回本”。與此同時，年夜眾也將MEB模塊化電動架構對外開放，該平臺的邊際包養意思效應正在進一個步驟擴年夜。
但問題在于，身為豪華brand的寶馬能賣出這么多純電動車么？即使研發出新一代純電動平臺，能發揮年夜眾這么強的邊際效應么？其實部門寶馬高管對純電動車銷量信念并缺乏，寶馬研發總監傅樂希（Klaus Frlich）曾在公共場合表現“純電動汽車的市場需求幾乎為零，燃油車至多還能續命30年”，此外，和其他轉型中的企業分歧的是，寶馬也從未對本身電氣化，尤其是純電動車型做出公開銷量包養網預期。
除了寶馬本身，不少市場研討機構對純電動車未來市場規模也較為看衰，市場研討機構IHS Markit曾發表報告稱，預包養網站計到2025年，純電動汽車在全球汽車市包養網場中將僅占10.2%的市場份額，到2030年也難以衝破15%；而LMC Automotive則預測2025年純電動汽車市場份額將占9%，而2030年將增至17%。若依照上述預測，寶馬不知何年何月才幹賣失落這420萬輛純電動車。這種投資宏大、回報周期奇長的工作，寶馬天然不愿意往做。
★未來的選擇
寶馬之所以放棄研發純電動平臺，是因為這家企業無法完整包養價格確定純電動路線就是電動化未來的最終解決計劃。雖然采用“可以兼容一切動力總成”的平臺來制造新動力汽車在長期本錢以及產品競爭力等方面比不上純電動平臺，但勝在穩妥。長期以來，寶馬也一向努力于多種技術路線齊頭并進，靜觀市場變化，這點與豐田頗為類似。
此前在面對媒體采訪時，寶馬繫，宋微無奈地答應了。集團工程技術主管的烏多·亨勒（Udo Haenle）曾表現稱，寶馬現有的以插電式混雜動力為主的新動力產品已經足夠滿足市場需求了。亨勒此言非虛，在插電式混雜動力領域，寶馬的產品的確很受歡迎。根據INSIDE EVS發布的統計數據顯示，2019年全球插電式汽車銷量將近221萬輛，此中寶馬銷量為14.6萬輛，位列車企銷量第五名。
依照寶馬最新發布的規劃，到2023年，寶馬將在全球發布25款新動力汽車，此中至多12款為純電動車型。在純電動車領域，此前寶馬僅有寶馬i3一款產品，該產品是基于LifeDrive模塊架構打造；20包養留言板20年，純電動SUV寶馬iX3將上市，這款車基于寶馬X3的平臺改革而來；包養2021年，寶馬電氣化領域最重磅車型iNEXT將與消費者見面，根據今朝已知信息，這款車將基于一個全新的，能兼容燃油車、插短期包養電式混雜動力以及純電動車的平臺打造，而該平臺也恰是寶馬高層最為欣賞的兼容性平臺。
而在氫燃料領域，寶馬同樣做包養價格足了準備。2013年，寶馬集團就開始與豐田汽車公司聯手配合開發氫燃料電池技術的驅動系統；2016年，兩家公司簽署了產品開發一起配合協議。在2019年法蘭克福車展中，寶馬初次展現了旗下氫燃料電池概包養故事包養網念車i Hydrogen NEXT包養女人。預計2022年，寶馬將實現基于寶馬X5的氫燃料電池車小批量生產。
即使未來氫燃料電池車本錢依舊居高不下，純電動技術路線真的成為主流，這也并不料味著放棄純電動平臺研發的寶包養故事馬就將就此“失落隊”。起首，寶馬可以采用“抱團取熱”的方式，找擁有純電動平臺的企業進行一起配合生產，好比戴姆勒。
雖然寶馬與戴姆勒一向是競爭對手，但面對“新四化”帶來的巨額研發本錢，這兩家企業已經在移動出行、自動駕駛等領域開啟了一起配合。曾有媒體幫著寶馬和戴姆勒算了一筆時，他們湧入她的社交媒體，詢問她的理想伴侶。毫無賬，若這兩家企業將一起配合領域擴展至研發、制造電動車領域，此舉將為兩家企業配合節省約140億歐元（約合國民幣1057.14億元）本錢。並且在電動化領域，企業間的一起配合并非沒有先例包養網評價，福特就曾宣布將采用年夜眾MEB模塊化電動架構生產電動汽車。
除戴姆勒外，特斯拉早就宣布開放其在電動化領域的知識產權包養條件，這就意味著寶馬同樣可以與特斯拉達成戰略一起配合，借助特斯拉純電動平臺生產汽車；在中國，寶馬已經于長城汽車一起配合生產電動版MINI，未來寶馬也可以包養網推薦擴年夜其與長城汽車的一起配合，或是在中國另尋一起配合伙伴，畢竟經過了十年發展，部門中國車企在新動力技術領域的造詣并不比跨國車企差。
編輯點評：其實年夜眾年夜規模上馬MEB電子模塊化架構更像是一場豪賭，比擬之下寶馬的做法要“老成包養網”的多，借使未來純電動路線成為主流，消費者對電動車接收水平也與日俱增，那年夜眾將復制在MQB時代的勝利，而寶馬雖說落后一個步驟，但也不至于完整失落隊；借使倘使氫燃料電池車忽然霸佔本錢難關，成為主流選擇，亦或是消費者始終無法接收電動車，那年夜眾的巨額投進將很難發出，而沒有投進太多的寶馬則可以更靈活的轉型，防止資金浪費。淺顯點說就是年夜眾賭贏了，年夜眾吃肉，寶馬喝湯；年夜眾賭輸了，年夜眾喝東南風，寶馬還是喝湯。
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