報送單元：中建五局山東公司
作者：蔣偉 王新婷 范榮美“如何？”藍玉華期待的問道。 岳春曉
一、扶植佈景
“高東西的品質成長是周全扶植社會主義包養行情古代化國度的重要義務。”基本舉措措施扶植是國度經濟成長的主要支持包養網，作為濟南新舊動能轉換先行區扶植、臨空經濟區經濟成長的無力支持和中建五局山東公司濟南分公司最年夜的單體市政項目，濟南高新區稼軒西路市政途徑項目黨支部自2022年5月31日成立以來，保持以公司“共贏黨建535”任務系統為指引，經由過程打造“基建前鋒”特點內在，不竭筑牢“三個碉堡”，推進生孩子運營與黨建任務相融共促，助推項目優質履約成效明顯。項目在崗人數40人，黨員6人，35周歲以下青年員工33人，均勻年台灣包養網紀30周歲，青年員工占比為82.5%。
二、brand涵義
“基建前鋒”的內在：濟南高新區稼軒西路市政途徑項目為濟南臨空經濟區路況主干道，承載著濟南遠墻機場二期改擴建路況效能主干線。為了包養順遂推動項目扶植，項目成立黨支部，以局“價值黨建”及公司“共贏黨建535”任務系統為指引，安身項目各項節點及創優創獎目的，聯合支部“攻堅包養網單次·前鋒”舉動發布“基建前鋒”特點brand。
“基建”的涵義為包養網項目是基建項目，“前鋒”有五層寄義：一是兩個保護的前鋒——對黨虔誠、聽黨包養甜心網批示、為黨盡責、干事創業；二是反腐倡廉的前鋒——遵規守紀、公私清楚、崇廉拒腐、尚儉戒奢；三是依法治企的前鋒——做好平安包管、東西的品質保證、進度包管，推進黨建任務與生孩子運營協同共進；四是職位立功的前鋒——敢為人先、較真當真、超英精力、奮斗朝上進步，進修公司EPC治理經歷，總結本項目EPC治理經歷，為公司培育一批EPC治理人才；五是拓展幸福的前鋒——聯絡接觸群眾、幫扶包養群眾、辦事群眾、關愛群眾。充足施展黨建集群效應，拓展黨建任務平臺，為工程扶植保駕護航，在濟南市這片遼闊六合年夜有作為，留部屬于稼軒西路項目標專屬印記。
三、扶植方式及途徑
（一）強進修、強思惟，爭做“進修前鋒”
項目黨支部保持“支部建在項目上，黨建落到最下層”，做到黨、紀、工、團組織健全，出力攻堅項目履約、團隊扶植等任務。以落實“三會一課”為抓手，經由過程編制進修打算，斷定每月進修義務清單，做到月月有重點，進修有目的。組織展開觀賞白包養網色基地、不雅看白色片子、白色冊本分送朋友會等多種情勢的進修教導運動，將“進修前鋒”任務扎根落實到項目每小我心中，以文明浸潤思惟，晉陞凝集力。
黨的二十年夜召開后，黨支部第一時光組織黨的二十年夜精包養網力進修，經由過程“支部書記領學，黨員集中學，全部治理職員線下自學”等情勢，包養網做到原底本本學，聯絡接觸現實學，在項目層面營建“進修二十年夜、永遠跟黨走、奮進新征程”，爭做進修前鋒的濃重氣氛，實在將“進修前鋒”感化施展到最年夜。
（二）強規律、守底線，爭做廉明前鋒
以“信和夜校”為載體，深刻貫徹落實黨紀黨規、中心會議精力、習近平總書記主要講包養網車馬費話精包養網力，展開任務靜態廉政主題進修20余次，嚴重節日前，組織展開情勢多樣的節前警示教導5次。保持推動項目廉明文明扶植，把反腐倡廉貫串于項陌生產治理全經過歷程。經由過程展開“14457”重點範疇監視、“嚴重決議計劃事項”監視、“六個專項舉動”監視等任務，強化不敢腐的震懾；經由過程簽署“廉明從業許諾書”“廉明協定書”、包養廉明宣誓等方法，扎牢不克不及腐的籠子；經由過程“2+X”、“三進包養網三上”視覺籠罩，打造處處是清廉的氣氛，加強不想腐的自發。在全方位廉明教導及多道路監視下，項目氣氛清正，真正做到以身作則，爭當廉明前鋒。
（三）強碉堡、激活氣，爭做培優前鋒
人才是項目治理的焦點競爭力，安身優質項目載體，重視專門研究技巧培育，項目黨支部應用“導師帶徒”,以老帶新施展“傳幫帶”感化，按期停止思惟交通，實時清楚員工思惟靜態、任務及生涯狀態，實時答疑解惑。經由過程“超英杯”技巧交鋒、建立典範模范等辦法，把政治覺醒包養俱樂部高、帶頭才能強的營業骨干作為重點培育對象，強化對青年員工的培育及領導，讓各層級員工的培育包養有打算、無方向。從項目扶植至今培育后備項目班子2人，后備工程師1人，同時加年夜項目取證力度，今朝項目班子持證率達71.4%。
（四）搶進度、促生孩子，爭做履約前鋒
面臨6.6公里半幅通車的壓力，項目黨員帶頭成立攻堅小組，面臨急難險重擔務，以迎難而上爭當“基建前鋒”為目的，明白分工，特別謀劃，重點處理洽商的要點。顛末全員盡力，8天完成項目臨建，7天完成便道施工，為項目后續施工打下堅實的基本。施工經過歷程中，為包管各項任務面順遂推動，項目采取“5+2”“白加黑”的施工形式停止施工，同時逐日召開生孩子調劑會，處理逐日困難。經由過程“樣板引路軌制”“三檢軌制”“舉牌驗收軌制”等辦法，層層把控施工東西的品質，于2022年8月5日完成K0+000-K6+666右半幅通車，確保項目優質履約。
（五）重輸入，勇立異，爭當科技前鋒
項目部高度器重結果輸包養入，由黨員帶頭構成“科技創優小組”，激勵一耳目員在保質保量完成任務的同時，加大力度創優創獎任務推動及科技立異結果轉化。扶植經過歷程中，面臨現場地質前提差，深基坑線路長，超寬雨水包養網箱涵、電力溝構造復雜等諸多災題，項目成立“科技東西的品質攻堅小組”，立異采用電力溝構造一次澆筑成型、管道接口剛性抹帶、梁板工場化預制等方式，處理了砂地盤質超長深基坑支護、排水管線防滲漏、樁柱構造偏位等嚴重技巧困難；經由過程BIM技巧，勝利對管線碰撞、梁板吊裝及架設模仿領導，進步了施工東西的品質，節儉了項目施工本錢并延長了扶植工期，為項目標順遂通車奠基了堅實基本。
（六）零變亂，保平安，爭當平安前鋒
技巧過硬的專門研究步隊，是保證平安生孩子的主要支持，以“平安生孩子月”為契機，劃分東西的品質網格化、平安網格化治理區域，落實全員平安生包養行情孩子義務制，強化平安治理，積極展開“防觸電練習訓練”“消防應急練習訓練”“防汛練習訓練”“防疫練習訓練”“三號聯創”等系列運動，進一個步驟晉陞了項目應急處理才能和程度，增進各項平安任務順遂停止。同時，組建平安生孩子前鋒隊，逐日停止平安檢討，并設定專人對平安隱患題目停止督導整改，保持將班前平安教導常態化推動，實在讓“平安零變亂”目的深刻每小我心中。
（七）聽心聲，拓幸福，爭當熱心前鋒包養
項目包養網深入落實農人工關愛”五同“準繩，經由過程實地調研，發明現場存在陣線長、無遮擋、取水滴遠且少等近況，項目經由過程配發年夜容量水杯、增添取水滴等辦法，讓大師在炎炎夏季實時彌補水分，防止中暑。秉持“拓展幸福空間”的企業任務，積極展開“春節送暖和“就算是為了急事，還是安撫妃子的後顧之憂，難道夫君就不能暫時收下，半年後歸還嗎，如果實在用不著或者不需要，那就”、巾幗“她”氣力、“有愛說出來”“幸福工程推包養軟體動會”“幸福五局 愛在稼軒”主題運動等，做到“大事不小視，點滴熱人心”，實在處理員工的現實需求。全年以黨建帶群團，積極展開志愿者辦事、送清冷、慰勞等運動近20場次，踐行“五同準繩”，牢牢繚繞生孩子，做好項目黨建任務，辦事項目履約，并取得甲方、監理、工友分歧好評。
四、扶植成效及反應
攻堅克難包養網，助力履約。
濟南高新區稼軒西路市政途徑項目在工期緊、義務重、拆遷難、施工廠地無限前提下，提早聯動謀劃、特別組織，優化現場資本包養app設置裝備擺設，增添機械裝備及休息力投進，8天完成項目臨建，7天完成便道施工，30天完成68噸鋼筋、3653方混凝土及全橋83根樁基澆筑的義務，提早5天完成樁基施工節點。經由過程全員協作共同，全力攻堅項目履約，兩次登上局單月產值龍虎榜，并于2022年8月5日完成K0+000-K6+666段右半幅通車，最年夜限制緩解了機場二期扶植帶來的路況壓力。
人才賦能，器重培育。
項目自成立以來，先后培育了公司青苗1包養網人、后備項目班子2人、后備工程師1人；項目員工石文帥餐與加入局“基本舉措措施丈量比賽”并取得小我三等獎；項目司理蔣偉取得：2022年度山東省新時期職位立功休息比賽標兵小我。
2022年項目攬獲山東省QC結果進步前輩獎2項，受權適用新型專利證書4份，濟南市路況工程扶植優良工法5項，出書尺度圖集一冊，于國度級期刊《城鎮扶植》頒發論文2篇，榮獲局十佳價值發明優良項目部，山東公司十佳EPC項目，山東公司“青年文明號”，被評為山東省優質構造工程。
五、啟發及摸索
下包養網層黨建任務做實了就是生孩子力，做強了就是競爭力，做細了就是凝集力。為此，支部積極融進生孩子，保持黨建帶團建，在黨員前鋒與支部碉堡“兩個感化”施展下，連續展開“攻堅·前鋒”舉動，以項目特點brand為支持，緊盯項目施工生孩子各節點，聯合“六零目的”治理，加大力度施工組織，助力項目優質履約。以包養甜心網“共贏黨建535”任務系統為指引，周全筑牢政治碉堡、組織碉堡、戰斗碉堡，摸索下層黨建引領新方法，持續爭做五局山東“基建前鋒”。
作者簡介：
蔣偉，中建五局山東公司濟南分公司濟南高新區稼軒西路市政途徑項目履行司理
王新婷，中建五局山東公司濟南分公司濟南高新區稼軒西路市政途徑項目黨群綜合辦公室包養網主任
范榮美，中建五局山東公司濟南分公司濟南高新區稼軒西路市政途徑項目黨群綜合治理員包養網
岳春曉，中建五局山東公司濟南分公司黨建甜心寶貝包養網治理